如题 ，我最近在和一个哥们一起负责某一个模块的开发，哥们一开始看上去很热心，和我讲了一些公司制度，但干起活来沟通的时候相当难受，主要有两个问题： 
一、我和他直接提议或者提出目前可以达到的效果经常被他否认，但是同样的话，我先和导师说一遍，导师表示认同，这个时候他就一副“对呀这个当然可以了”的态度 
二、此人酷爱告状，他的bug出小问题我一般就直接告诉他，因为我觉得改了就好了，但我的部分出了一点bug他都要拉导师过来说一句，这个是xx昨天改错了 
大概就这些。不知道是不是我想多了，也许他的操作是比较符合流程规范的吗？