mark (@markmark)不知各位佬怎么监督管理开发进度的?(我可能造了个重复的轮子) 中发帖

我确定工作流程后,让CODEX写了个简陋版 
开多个对话框, 
总对话框,相当于主脑,负责沟通和确定需求, 
其它每个流程各开一个对话框 
让CODEX自己找目标对应更新 
具体流程是: 
沟通和决策中心 
工作流程是工作思路,沟通目标、确定项目归属、优先级和重大决策 
↓ 
需求整理中心 
保存原话 → 整理分析 → 分类去重 → 形成稳定需求 ID → 等待确认 
↓ 
发包中心 
确认后制作正式任务卡 → 查重并复用任务 → 绑定项目、板块、工作包和执行对话 
↓ 
模块执行任务 
编码、测试、证据、回滚、交接;只在所属项目目录工作 
↓ 
任务监理中心 
只读检查质量、偏航、阻断、证据和返工;普通问题不打扰总规划中心 
↓ 
V6 回流 
记录需求、发包、执行、验证、风险、交接和验收状态 
感觉TOKEN消耗有点大,窗口打开得有点多 
CODEX的开发和进度,都定期体现在本地这张H...
 
 
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