AI 提效时代，传统项目经验积累方式是否还适用？
最近公司发生了一些变化，想听听各位佬友的看法。 
我们公司的项目日活大多在 100～300 人左右，整体业务规模并不算大。最近老板了解到 AI 能够大幅提升研发效率后，原本的项目组结构发生了明显变化： 
以前： 

项目经理 + 多名开发人员（前后端、测试等） 

现在逐渐调整为： 

一个项目经理 + 一个开发人员 


前段时间，公司组织了一场 AI 分享会。 
分享人员是我们公司的商务同事，他通过使用 Codex 等智能体工具，从： 

产品原型设计
前端页面开发
页面交互实现
后端接口开发
前后端联调
项目部署上线

基本覆盖了完整的软件开发流程。 
据他说，一个公司的 30 万项目，仅用了两周左右就完成交付。 
这个效果直接震惊了公司领导，也进一步推动了公司进行项目组人员精简。 

但是这也让我产生了一些疑问。 
因为我目前有跳槽...