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周例会 
碰头会 
市场会 
赋能会 
临时会 
早例会 
管理会 
点子会 
比赛会 
出差会 
培训会 
…… 
老板每次开会（早例会除外）都是选在中午大家最困的时候，因为老板很喜欢学习500强公司的管理制度，我不清楚500强公司是不是都喜欢中午开会。 
现在老板对于AI像是拿着锤子找钉子，本身一个技能培训公司，却要求人人AI赋能，不用就认为是拒绝拥抱变化、停止学习。 
好像是做了某件事情，可以减轻焦虑，为了做而做，本身同事们已经形成了各自的工作流，老板感觉效率还是不够高，如同海报数量等同于招生数量一样：没有结果就是因为做的不够多。 
“先出个0.1版本，然后我们再完善。”这是老板对于每张海报、每个项目、每件事情都会挂在嘴边的一句话，其他互联网词汇更是侃侃而谈：赋能、抓手、聚焦、热度、流量、框架、打法………市场调...