企业Agent落地案例讲解—供应链领域 
今天分享的这个主题，可落地性比较强，技术难题也不算大，如果开发得好的话是可以直接复用的。不过这个要想推进，是比较考验boss的一个决心，我等下把问题敲下来就知道为啥了。并且AI只能是辅助，最终还是需要人工干预。 
供应链领域多Agent协作的一个工作流 
先说业务场景吧 
1.痛点： 
1.1供应商出货订单跟进，顾名思义，以小米来举例，公司的业务是采购不同工厂的订单，A供应商主要供应插盘，B供应商主要供应吹风机，不同供应商会供应不同的产品，过去的业务模式是有一个订单跟进的专岗，去每天结合采购下单系统当中的数据，去导出数据，Excel处理后依次在不同的微信，钉钉，企微等里和供应商去对接沟通，要去催供应商出货，如果供应商不能出货，是否有备选出货工厂，以及记录下出货原因，最晚出货时间等等，大概是6个人吧，工作职责就是下单+跟单，希望AI介入提效的同时做到...