各位，真心的，求助。 
我的情况有点特殊： 

我是公司刚成立时的技术总监（元老），2023年底社交产品我带队，没做起来
2024年初公司转型机器人和AI，到现在快两年了
关键：机器人部门有负责人，AI部门也有负责人，我名义上还是“技术总监”，但实际是虚职——没有自己带的产品线，没有固定团队，没有预算审批权
平时就是帮忙看看代码、评审方案、偶尔打杂。老板对我不错，但明显觉得我“没产出”，会也不叫我了

我想自救。 
我不想抱怨，也不想争权。我就想靠自己（最多拉一个应届生帮忙），做出一个能跑起来、让老板眼前一亮的“小东西” 。不需要公司正式立项，不需要大预算，最好一个月内能演示（现在有AI的加持出产品很快）。 
目标很简单：让老板觉得“这家伙还能打”，重新给我机会。 
我的困惑： 
在“有机器人硬件 + 有AI能力 + 但我不能指挥两个部门”的前提下，什么方向适合一个人单枪匹马做出个惊艳的概...